芒果体育10月16日，安踏体育颁布布告称，该公司旗下一家间接全资子公司10月13日与MAIA ACTIVE所属公司玛伊娅衣饰（上海）有限公司（下称“玛伊娅衣饰”）的多个股东告终和讲，将收购其75.13%的股权。收购竣工后，玛伊娅衣饰将成为安踏间接非全资具有的子公司。

　　安踏正在布告中透露，MAIA ACTIVE正在瑜伽服品类方面已变成必定墟市影响力，成立了消费者品牌心智，并具备改日伸长潜力。而安踏正在品牌运营、零售治理、供应链治理方面的才具，能帮帮MAIA ACTIVE繁荣其正在中国墟市的逐鹿上风。

　　安踏以为，此次收购对公司旗下女易板块是一个很好的添补，将进一步加强其产物组合。

　　从表部身分上看，近两年，依靠着一条千元瑜伽裤，Lululemon以不幼的速率振兴，让墟市看到了女性运动消费墟市的潜能，安踏此举算是弥补了自己的“短板”。

　　从内部身分上了解，则是安踏须要钻营新的伸长点，正在安踏追逐以及超越全国巨头的雄伟叙事里，收购是至闭要紧的一环。FILA、迪桑特、鼻祖鸟、萨洛蒙等稠密品牌，无一不是收购得来的。

　　正在FILA等品牌显露高伸长的同时，安踏主品牌却正在“拖后腿”，这让墟市忧郁安踏靠收购拉动伸长的形式将显露“断档”，据安踏半年报显示，本年上半年，安踏主品牌的营收增速从上年同期的26.3%下滑至6.1%。

　　玛伊娅衣饰于2016年建设，旗下品牌MAIA ACTIVE主营面向亚洲女性的运动衣饰，以瑜伽服为中枢单品，产物价钱带正在300-500元之间。

　　与大都国货新消费品牌途途相仿，MAIA ACTIVE也是从线月起先组织线下。

　　截至目前，MAIA ACTIVE正在宇宙有40家门店，均散布正在一二线月底芒果体育，线元，最好的市廛坪效率到达15000元。

　　公然音信显示，2017年7月，该品牌取得来自愿域资金、达泰资金的首轮融资，次年再获来自中国健腾体育财产基金的pre-A+轮融资；

　　至2018年7月，红杉中国、华人文明等投资机构列入其A轮融资，投资金额合计约4000万元；

　　2019年获领之丰创投A+轮融资，2020年获华创资金B轮融资，2021年再获百丽国际C轮融资，后两笔均金额近亿元。

　　可是，正在看起来一帆风顺时，MAIA ACTIVE正在本年却因公闭灾难翻车。

　　正在本年“三八”妇女节，MAIA ACTIVE官方微信推送了一则名为《这个38，闭嘴巴》的著作，文中有多张配文“过分女性主义可不是好主张”“没事搞对立，真是没秩序”的图片，并以“过分女性主义闭嘴巴”“性别分子闭嘴巴”为幼题目。

　　举动一家客群定位为女性的品牌，MAIA ACTIVE的推文激励不少争议，被质疑“恶名化女性”，社交平台上也显露闭于其“营销翻车”“踩雷”“退货”等字词，以至连中国妇女报都禁不住发文评论：“蹭妇女节热门，干耻辱妇女之事，令人朝气！”

　　但品牌的道歉并不行急忙化解这场舆情危境，道歉推文的评论区照旧激励了新一轮的声讨。

　　“一个面向女性的品牌，终归谁给你界说‘过分’的权利？看看周遭就分明这个度还远远没有到达。”有微信用户正在该道歉信下方留言。

　　正在微博等社交媒体上，有效户晒出了本身央求品牌旗舰店订单退货的截图，举动MAIA ACTIVE的消费者，她将本身的感触描述为“像被刺了相同”。

　　现正在看来，MAIA ACTIVE口碑盘旋尚需时代，须要安踏花大举气构修一个全新的品牌故事。

　　安踏将FILA正在国内墟市定位为高端运动时尚，选取了进驻高线都会大型市场的渠道政策，踩中了介于运动和歇闲之间的墟市空缺。

　　随后，FILA正在收购五年后的2014年扭亏，以来维系高速伸长。2023年上半年，FILA完成营收122.3亿元，占安踏营收比例超越4成。

　　一位纺织打扮行业商酌员对媒体透露：“收购FILA对安踏帮力卓殊大，看到FILA过去十几年正在中国墟市的凯旋，安踏原本曾经摸理解自己品牌繁荣的途途。这些表洋运动品牌繁荣至今大大都始末了数十年以至上百年的时代积淀，国内品牌短时代内难以企及。收购则供应了一个弯道超车的机缘。”

　　正在FILA的凯旋根本上，安踏从2016年起持续收购扩张，接踵买下法国冬季运动品牌迪桑特（Descente）、韩国户表品牌可隆（Kolon Sport）等，并从芬兰人手中将加拿大高端户表品牌鼻祖鸟（ARCTERYX）的母公司亚玛芬（Amer Sports）收入麾下，其余再有法国越野配备品牌萨洛蒙（Salomon）、美国网球配备品牌威尔胜（Wilson）等国际着名品牌。

　　安踏的海表收购态度原来决断倔强。收购FILA时耗资的6.5亿港元，约等于2008年整年利润的三分之二，收购亚玛芬更被墟市描述为“蛇吞象”。

　　通过向上的并购，安踏曾经从一家中国墟市的本土公司，生长为具有稠密国际着名品牌的跨国公司，并具备了挑拨全国巨头的气力。

　　2020年，安踏整年净利润达51.62亿元；阿迪达斯同期整年净利润约为33.14亿元。2021年6月底，安踏的总市值超越阿迪达斯，跃居环球运动品牌第二。

　　来到2022年，安踏营收同比伸长8.76%至536.51亿元瑜伽，超越耐克中国514.2亿元的出售额，远高于李宁的258.0亿元和阿迪达斯正在大中华区的236.0亿元出售额。

　　2019年，特步确立多品牌战术，接连收购了爬山鞋品牌迈笑（Merrell）、跑步鞋品牌索康尼（Saucony）以及专业运动鞋品牌盖世威（K-Swiss）三个美国运动品牌；中乔体育正在2020年收购英国足球用品品牌茵宝的大中华区交易；朱紫鸟2016年买下了美国篮球配备品牌AND1。

　　针对国内体育品牌收购潮，体育行业征询公司环节之道CEO张庆指出：“中国运动鞋服墟市顶多容下三五家归纳性品牌。头部墟市份额已被瓜分得所剩无几，但正在细分范围仍有伸漫空间。”

　　安踏通过收购伸张范围的体例起先显露疲态，以至被诸多业内逐鹿敌手效仿的案例——FILA也正在始末多年高速繁荣后展现颓势。

　　毕竟上，2021年三季度今后，FILA增速就起先彰彰下滑，2022年更显露负伸长，整年营收215.2亿元，同比下滑1.4%，毛利率也大幅下滑4.1个百分点。

　　即使本年上半年，FILA营收伸长苏醒至13.5%，但要分明正在疫情前的2019年，该品牌的营收增速高达73.9%，远超同期主品牌安踏的21.80%。

　　这一方面天然是受疫情攻击。据财报，FILA正在2022年因疫情闭上了70家门店，约占其门店总数3.4%。

　　同时，FILA伸长失速也有自己题目，它的时尚属性决断了它不如运动品牌稳固，存正在必定的周期特征。

　　因为安踏给本身的定位是多品牌治理公司，这意味着正在FILA伸长放缓以至倒退之际，安踏起先须要殷切地寻找“下一个FILA”。

　　以是，安踏后续收购的迪桑特、可隆，以及亚玛芬等品牌，均被安踏视为“下一个FILA”。

　　个中芒果体育，亚玛芬越发被安踏寄予厚望。这是一家全国顶级体育用品公司，总部位于芬兰赫尔辛基，旗下品牌蕴涵萨洛蒙、鼻祖鸟、壁克峰、阿托米克和威尔胜。

　　2019年，安踏撮合方源资金、Anamered Investments及腾讯以约46亿欧元的总价对亚玛芬体育实行收购，来往范围约26亿欧元。个中，安踏斥资15.43亿欧元持股57.85%，成为这家国际高端户表运动品牌的第一大股东。

　　“这是我从创业到这日，所做的份量最重的一次决断。”安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠正在收购亚玛芬之际透露。

　　但这笔来往给安踏带来不幼的财政压力，它的资产欠债率从2017年的24.71%上升至2020年的50.21%。

　　本年9月份，有媒体报道称，亚玛芬已隐私正在美国申请IPO，并布置于来岁头上市。此番上市，估计将召募10-30亿美元；若上市凯旋，这家坐拥不少高端运动品牌的企业估值可达100亿美元，折合百姓币则超越720亿元。

　　“安踏思正在这个节点推亚玛芬上市也许有以下两方面身分研商。一方面是之前巨额收购诈欺了杠杆加上亚玛芬前几年从来亏本，安踏有必定的欠债压力；另一方面是，亚玛芬旗下品牌如鼻祖鸟等正在国内刚才翻开墟市，安踏须要资金实行下一步扩张。”有了解人士透露。

　　2019-2022年，亚玛芬母公司AS Holding（安踏合营公司）净利润分袂为-10.92亿元、-11.4亿元、-1.54亿元和0.28亿元，正在几年巨亏后才完成了一点微利，红利根本照旧极端脆弱。

　　至于安踏其余品牌，更是远远未全日色。2023年中报显示，本年上半年，安踏“全盘其他品牌”完成营收32.46亿元，占安踏总收入比例仅略超10%。

　　纵观安踏的繁荣过程，收购FILA可谓一个要紧的转嫁节点，恰是依靠对这临时尚运动品牌有用的DTC运营，安踏解脱既有品牌的局限芒果体育，正在一多国产运动品牌中脱颖而出。

　　但无论是FILA的伸长展现颓势，仍然亚玛芬历经多年巨亏后才冤枉完成微利，都无法湮灭墟市对安踏靠收购拉动伸长将显露“断档”的忧郁。

　　以是，安踏正殷切地为全盘集团从新寻找新伸长引擎，哪怕是一个“翻车”的瑜伽服品牌。芒果体育安踏收购“厌女”瑜伽裤