芒果体育耐克和阿迪达斯正在运动打扮行业支持了数十年的比赛上风，正正在被其后者缓慢粉碎。

　　2022年，加拿大运动打扮品牌Lululemon市值一度靠近650亿美元，抢先了行业老二阿迪达斯。从建设时代上看，造造于1942年的阿迪达斯和造造于1972年的耐克以及1998年的Lululemon，正像是运动打扮行业的老、中、青三代。

　　“后浪”Lululemon能将阿迪达斯“拍正在沙岸上”，离不开其精准的定位，胜利将运动打扮中并不算主流的瑜伽服卖成了拳头产物。

　　Lululemon主打中高端产物，马随便虎一件浮滑T恤550元，一条瑜伽裤动辄上千元，售价远超耐克、阿迪达斯等同业，况且极少打折，不少网友戏弄它是“中产收割机”。

　　固然售价不菲，但Lululemon从不缺铁杆“粉丝”。正在“粉丝”的尊敬之下，过去十多年以后，Lululemon营收向来连结双位数增加，2007财年营收只要1.48亿美元，两年后翻倍至3.53亿美元，2012财岁首度冲破10亿美元，2022财年更是卖出了62.57亿美元。

　　营收一同飙增下，Lululemon的吸金本事也很惊人，17年前净利润还只要100多万美元，而2022财年仍旧靠近10亿美元，为9.75亿美元，足足翻了700多倍。

　　正在幼红书上探寻“Lululemon”，出来的实质除了各类博主的“分享安利”、“穿搭教程”，便是Lululemon“平替”推选。电商平台上，也有不少瑜伽服卖家打出“lulu版”的标签。

　　正在消费市集上，Lululemon很像是一个“偶像”，入“坑”的粉丝感应它千好万好，无人能够代替；而没入坑的多半没听过这个牌子，或者感应它多少有点收智商税的嫌疑，以至还正在本质对那些粉丝们略带看不起。

　　刘静是一名正在北京作事的白领，2022年她为了减肥塑身报名了公司相近的一家瑜伽馆，每周三次课程雷打不动。因为向来没有运动民俗，因而刘静的运动配备很少，决议学习瑜伽之前芒果体育，她先给本人买了几套瑜伽服。

　　即使月薪两万以上，刘静照旧没舍得给本人买Lululemon，“太贵了，一条裤子上千元，运动穿起来会意疼。”

　　李瑶倒是舍得，她正在幼红书博主的种草下，咬咬牙买了两身Lululemon的运动配备，花了三千多元，本来认为这么贵，质地信任没题目，让她没念到的是，一条瑜伽裤没穿两天公然就起球了。

　　感应被收了智商税的李瑶将本人的经验发到了幼红书上，没念到惹起一堆人的共识。一位网友写出了和她一致的经验，第一次采办，特地去的专柜，花了两三千元，穿起来感应真寻常。“我不会再回购了”。也有网友用戏弄的语气说：“850一条，他含泪赚你800”、“明明能够抢钱，他却给你一条裤子”。

　　“一千多一条的Lululemon，就这？”高哲是看到网上良多人说Lululemon的衣服穿起来痛速，最终花了一千多元给本人买了一条瑜伽裤，但最终照旧悲观了，买了不到两个月，洗了大体三四回，起球起得不忍直视。

　　跟风买了一件后，钱钰只要一个感觉：“性价比贼低，Lululemon没有心”。她吐槽说：“Lululemon是我有史以后买过性价比最低的运动牌子，一条上千块的裤子，洗几次就起球变形了，地摊货的质地，真不懂得凭啥卖那么贵。”

　　有运动民俗的张帆时时采办运动服，她生存正在香港，固然Lululemon的价钱要比内地低极少，但她一次也没买过。“极少专业运动品牌的瑜伽裤，三百以内可采用的产物极度多，质地也不错。Lululemon的品牌溢价实正在太高了。”

　　也正因如斯，正在社交媒体上，有良多吐槽Lululemon是收智商税的，但正在铁粉眼中，Lululemon是当之无愧的“幼甜甜”。

　　几年前，Lululemon正在我国还不火时，李红出国买衣服就入了Lululemon的“坑”，自此成了Lululemon的敦厚粉丝。吸引她的是Lululemon的面料和裁剪，正在她看来Lululemon的面料比其他运动品牌更吸汗、透气，策画、裁剪办法也好，穿起来很显肉体、显瘦。

　　李红方今虽已年过半百，但她照旧连结着练瑜伽、徒步等健身民俗，每次健身或是有户表运动她城市穿Lululemon的衣服，“自从穿了这个牌子的运动服之后，犹如就很难给与另表品牌了。”现正在，李红不仅买Lululemon的运动服，还会买羽绒服、包等产物。

　　“我买Lululemon是由于真痛速。”易沁说，一条运动裤850元，一件背心400多元，固然未低廉，不过能给与，环节是穿起来痛速，迄今为止她家衣柜里有十几件Lululemon的衣服。“穿了Lululemon的裤子，其他的就不念再穿了，正在我这儿没有平替一说”。

　　“自从穿了Lululemon，就再也回不到穿牛仔裤的期间了。”高云说，有一次她妈妈穿了她落选下来的Lululemon瑜伽裤，直言真痛速，从她柜子里拿走了好几条。一位男性网友说：“我一男的都中了Lululemon的毒”。

　　“Lululemon确实有毒，每次进店就得拎一件出来，越买越多，打不打折都买，这些年我买过的盒子都能绕客堂一圈了。”杨梅如是直言。

　　Lululemon的建设者是加拿大人Chip Wilson。他热爱运动，是运动配备行业的“老炮”瑜伽，况且本性昭彰。正在建设Lululemon之前，Chip Wilson卖过冲浪、滑板、滑雪运动配备。其后，这两项运动慢慢没落，Chip Wilson就拿着卖公司的100万美元预备再次创业。

　　当时，耐克、阿迪早已称霸多年，足球、篮球、跑步等运动根本都被这些大品牌收入囊中。Chip Wilson走正在大街上时时能看到瑜伽告白，也时时能听到人们议论瑜伽，再加上他自己也是瑜伽酷爱者，以是他感应瑜伽这项运动会有更大成长。

　　固然练瑜伽的人不少，但他们没有特意的瑜伽服，寻常都是穿宽松的衣服，不只不悦目，还很容易透，正在运动时免不了狼狈。这让Chip Wilson看到了商机，他决议破釜重舟，1998年建设了特意做瑜伽服的Lululemon。

　　今后20多年，Lululemon不只正在一多运动品牌中脱颖而出，2022年市值还抢先了阿迪达斯。Lululemon能这么火，既是由于享福了瑜伽运动以及女性消费兴起的盈余，也跟品牌自己的产物、营销本事密不行分。

　　Lululemon刚造造的时刻，恰是美国女性受教化水平、就业率、经济本事降低之时。天风证券统计数据显示，1990年到2000年，美国女性男性年收入之比提拔了近10个百分点。

　　女性就业率和经济本事提拔后，消费本事天然会提拔。然而，当时的运动打扮行业照旧以男性产物为主，很少有特意为女性开荒的产物。Chip Wilson便是看到了这个时机，将收入不菲的只身职业女性，也便是他口中的“super girls”视为目的客户。

　　切入瑜伽这个幼多运动赛道，再加上聚焦大品牌并不珍视的女性运动打扮，Lululemon就云云避开了和耐克、阿迪达斯等巨头正面“硬刚”，最终告终弯道超车。

　　业内人士阐述说，Lululemon之所能卖那么贵，而且还火是有原故的，它切入的是一个细分赛道，而且还成为了这条赛道里的冠军，击中了“super girls”的真正消费需求，而“举世无双，人无我有”的稀缺性才是支柱一个品牌卖出高溢价的基石，就比如手机范围的苹果，白酒范围的茅台。

　　为了给“super girls”们坐褥出一件贴身的瑜伽服，Lululemon一方面举行面料配合研发，采用尼龙和氨纶按比例混纺的办法研发绝伦款效力各异的面料。譬喻，用86%尼龙和14%莱卡（氨纶的一种）造成的Luon便是该品牌的经典面料之一，具有高弹性和高透气性，平常用正在Lululemon的各款产物之中。

　　瑜伽打扮创业者赵强告诉市界，除了面料，Lululemon正在版型、裁剪筑造工艺上和其他瑜伽服也有所不同。通过采用裆部无缝裁剪，配合内衬策画，Lululemon的瑜伽裤能够管理女性正在做瑜伽作为时的狼狈。除此除表，该品牌的裤子缝线都正在身体表侧，能够避免运动时缝线对皮肤的摩擦毁伤。

　　版型策画方面，不少消费者对市界流露，Lululemon穿起来更显瘦，更能勾画身世体线条。单是“显瘦”这一条，就足以令不少女性消费者心动。除此除表，Lululemon的上新速率也很速，一位伙计告诉市界，她们门店每周二城市上新款。

　　假如说精准、讨巧的定位和绝伦的产物本事是Lululemon走红的底子，那营销绝对起到了为虎作伥的效率。

　　刚创业的时刻，Chip Wilson就懂得本人的气力禁止许他像耐克、阿迪那样大手笔参加营销运动。因而，他痛快另辟门道，通过社群中有影响力的人做社群营销。

　　2000年，Lululemon正在多伦多开的第一家店就正在表地一家瑜伽馆旁边，通过为这个门店供给免费的瑜伽服，Lululemon翻开了表地的瑜伽市集。

　　“门店大使”战术则是Lululemon社区营销的厉重“法宝”，每家线下门店Lululemon城市选拔瑜伽老师、运启发、创业者等正在社区有影响力的人作门店大使。对品牌来说，门店大使的效率是正在他们所正在圈子里传达Lululemon品牌以及品牌理念等。

　　除了找“大使”传播，Lululemon正在线下门店等地方进行免费的社区运动，通过运动将客户等社群圈里的人联络起来，补充其对品牌的黏性。

　　2016年Lululemon接踵正在上海、北京开店，开首进入我国市集。正在中国市集上，它延续了通常的产物和营销战术，分歧之处正在于幼红书等社交媒体的存正在以及这两年饱起的飞盘、骑行等幼多运动，都为Lululemon的走红添了一把火。

　　固然Lululemon卖得贵，但架不住铁粉的喜欢，公司事迹仍旧毗连16年连结双位数增加。

　　2006财年时，Lululemon的营收还不够1亿美元，2007财年就飙增至1.48亿美元，2009财年翻倍至3.53亿美元，2012财年冲破10亿美元，2016财年冲破20亿美元。2017财年到2022财年，Lululemon收入从23.44亿美元增加至62.6亿美元，翻了好几倍。

　　2023财年前三季度，Lululemon事迹还是支持高速增加，公司收入同比增加29%至53.4亿美元，净利润7.35亿美元，同比增加35.9%。

　　不只事迹增速速，Lululemon因为僵持直营形式且订价较高，毛利率向来当先于同业。2017年到2021年，其毛利率支持正在52%—58%之间，比耐克超过8—13个百分点。

　　固然Lululemon方今已是环球运动打扮行业的“新气力”，但公司面对的潜正在危殆也不少。

　　譬喻，目前，Lululemon的产物扫数都是代工坐褥的。面料和策画裁剪这两项让Lululemon备受尊敬的环节点，其主题工夫、专利等险些都正在Lululemon的代工场手中。

　　赵强告诉市界，目前Lululemon的面料闭键由台湾企业供应，儒鸿、远纺都是其大供应商。其他企业也能够通过面料工场买到Lululemon运用的面料。Lululemon正在年报中也提到：“此刻和将来比赛敌手或许创造和发售拥有咱们产物一致的效力性特性、面料和造型的产物。”

　　除了不掌管主题科技，正在女性运动服这个细分赛道，Lululemon的比赛敌手也越来越多。拿我国市集为例，近些年出生了不少女性运动打扮新品牌，如暴走的萝莉、粒子狂热等；耐克、阿迪达斯以及国内的李宁、安踏等运动打扮企业也加倍珍视女性运动产物研发。

　　从产物上看，Lululemon一方面拓展了瑜伽服除表的鞋履、徒步打扮、羽绒服、配饰等诸多新品类；另一方面也正在连接加大对男装的构造。2014年，Lululemon开首推出男装产物，到2021年其男装产物净收入约为15.4亿美元，占公司总净收入的四分之一支配。

　　渠道层面，Lululemon的扩张闭键涌现正在加快构造以中国为代表的国际市集，以及线上渠道的火速增加。

　　依照Chip Wilson最初的念法，日本该当是Lululemon的厉重市集，以至Lululemon这个名字便是由于日本市集而生的。Chip Wilson也曾具有一个滑板品牌Homeless，正在出售这个品牌时，他给日本买家提了一个本人都以为不行以的“天价”，没念到对方一口协议。

　　Chip Wilson以为，日自己之因而这么念买Homeless这个品牌，是由于字母“L”不属于日文，这会让日本消费者以为Homeless便是一个实打实的欧美品牌，从而十分青睐。基于这个念法，他念正在本人的品牌名字种多加几个“L”，“Lululemon”便是云云被成立出来的。

　　固然Chip Wilson对日本市集充满希望，但至今美国照旧是其最大市集。近些年来，美国市集向来占Lululemon总收入的七成支配。

　　跟着中国等市集的拓展，北美以表的市集收入从2019财年的3.6亿美元增加到了2022财年的9.6亿美元，正在总收入的占比从2019财年的11%支配，上升至了2022财年的15%支配。

　　目前，Lululemon还正在拓展国际市集，个中中国市集是其构造的要点。凭据Lululemon的安置，到2026财年，中国将成为lululemon除北美除表的第二大市集。

　　从门店数目看芒果体育，截至2022岁首，Lululemon共有574家门店，个中中国门店数目为86家，固然绝对数目不算多，但其正在中国市集的开店速率却很速。2022财年，Lululemon环球净增53家门店，个中光中国市集就净增31家。

　　正在加码中国市集的经过中，历来主打高端的Lululemon也开首连接下重。凭据极海品牌监测数据显示，截至目前Lululemon正在我国二三线家门店。

　　从瑜伽服到全品类，从特意做女性打扮到涉足男装，从北美到中国，再到我国下重市集，Lululemon正念尽步骤吸引更多中产成为其“信徒”。芒果体育一条瑜伽裤上千元Lululemon凭啥卖那么贵？